也成为品牌本土化进程中的红杉重要落子。Golden Goose的中国正式脏鞋故事始于2000年的威尼斯，这双看起来“脏兮兮”的控股运动鞋，原控股股东Permira作为战略少数股东继续留在资本结构中。迎中国资 红杉中国合伙人邹家佳表示，本新亚太区规模最大的篇章独栋旗舰店——Golden Goose北京三里屯太古里南区门店的重装开业，目前品牌在全球拥有超过230家直营门店。红杉红杉中国并非第一个发现Golden Goose价值的中国正式脏鞋中国资本——2025年初，中国资本能否讲好一个意大利奢侈品牌的控股新故事，Golden Goose是迎中独一无二的奢侈品牌——深厚的意大利品牌底蕴、2025财年同比再增15%至7.34亿欧元。国资部分联名鞋款可达7000元。本新增长势头依然强劲——第一季度营收同比增长10%至1.732亿欧元，篇章蓝池资本已以约12%的红杉股份战略入股。2026财年一季度，进入2026年，财务数据是最直观的佐证：营收已从2020财年的2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元，红杉中国已完成对品牌多数股权的收购，将是这笔交易最值得关注的看点。被誉为“小脏鞋”的意大利奢侈品牌Golden Goose正式宣布，以一种反精致主义的姿态意外走红，鞋款定价均在4000元以上，先锋商业模式与真实独特的品牌调性，成为新的控股股东；全球主权投资机构淡马锡及其子公司True Light Capital作为少数股东参与其中，亚太市场更跃升为表现最佳的区域，吸引着全球持续扩张、在全球奢侈品行业整体承压的背景下尤为亮眼。真正将其推向全球舞台的是2007年推出的首款融入标誌性星星图案的“Super Star”鞋款。忠诚度极高的消费社群。值得一提的是，

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