他将行业决策失误的名制魔兽核心根源指向了游戏企业高管层的构成问题大量高管是商学院出身的MBA他们既不在第一线游玩游戏也不参与游戏开发过程更不了解这个创意行业的本质眼中只有季度财报数据和短期投资回报率。Willis直言这些企业既不真正理解游戏研发的作人规律也缺乏专业的财务管理能力只是一味透支经典IP的剩余价值和品牌商誉却不愿投入资源培育具备长期艺术价值的新作品整个行业正在陷入收益递减的恶性循环。id Software制作人Andrew Willis于7月14日在社交平台发表长篇言论对当前游戏行业面临的痛批透支坦困境进行了毫不留情的剖析将大规模裁员工作室关停和创新枯竭的乱象直接归咎于大型发行商与垄断企业的短视行为。Willis的行业观点也在某种程度上得到了事实支撑近几年最具突破性和商业成功的原创作品《博德之门3》恰恰来自于未上市无资本干预的独立工作室Larian Studios当开发者能够掌握自身创作命运时行业才能迎来真正的正向发展。PC Gamer在报道Willis观点时提出了一个相对温和的巨头价值级经补充看法游戏公司管理者并不需要亲自下场开发游戏或成为硬核玩家但他们必须保持谦逊愿意放权给一线团队并倾听研发人员的专业判断行业真正稀缺的并非玩家型高管而是一种能够尊重创意专业性的企业文化。当下诞生典 基于当前这种急功近利的难再行业环境Willis给出了一个令人沮丧的结论当下的市场已经很难再诞生《魔兽世界》或《上古卷轴3晨风》这类具备里程碑意义的经典作品了2004年的《魔兽世界》重塑了整个MMORPG品类2002年的《上古卷轴3晨风》奠定了开放世界RPG的设计标杆而如今动辄数亿美元投入开发周期长达五至八年商业风险完全未知的原创大型项目几乎不可能在任何一个大型发行商那里获得高层批准。

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