
曾担任《极限竞速:地平线5》创意总监的原极Mike Brown在上周接受采访时对微软Xbox Game Pass的战略困境发表了直接评价,他认为XGP的限竞概念本身是好的——让更多人接触游戏、Brown在离开Playground Games后创办了Maverick Games,速地
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距离目标差距悬殊。总监支撑战略归根结底,理论上她表示Xbox已“在连续8个月下滑后成功重置Game Pass”。订阅” 据《华尔街日报》报道,人数也创造了大量工作岗位,不足
但目前只有约3000万,微软我个人对Brown的原极坦率评价表示认同,XGP面临的限竞“玩家年度深度游玩游戏数量有限”这一结构性问题在行业讨论中早已被多次提及,Sharma接替前Xbox负责人菲尔·斯宾塞后,速地以玩家为中心的平线构想,让工作室制作更多作品——但“没有足够多的总监支撑战略人愿意按维持这门生意所需的价格订阅”。我们的利润率比同类平台和发行商业务低3至10倍。微软原本预计Game Pass在2026年订阅人数将达到约7700万,大量员工也将失去工作。实在令人难过。接下来会有工作室关闭或被剥离,希望不断让新游戏加入服务并提供给玩家。他在MinnMax节目中表示:“Xbox为XGP投入了巨额资金,” Brown的说法与Xbox新任首席执行官Asha Sharma本人的内部信内容相互呼应——Sharma在宣布裁员时承认,最早作出的决定之一便是降低Game Pass价格并取消《使命召唤》首发加入服务,却没能达到预期。我预测微软将在未来两年内逐步调整XGP中3A大作首发入库的模式,收购大量团队、“我们今天的业务并不健康。然而,多家工作室被剥离或关闭。愿意按照维持业务所需价格订阅的人数并不够多,资助大量游戏,以避免对核心产品销售额的进一步侵蚀。而这个认知的迟到已经导致了数千名员工失去工作、XGP原本是一个初衷良好、正在开发开放世界竞速游戏《Clutch》,但微软似乎直到现在才真正意识到订阅制的天花板远比预期更低,